Leistungsspektrum

Leistungsspektrum

Immobilien- und Facility Management ganzheitlich gedacht

Unsere Partnerschaft versteht sich als Vermittler, Mediator, Impulsgeber, Verstärker, Umsetzer, Gedankengeber und Vermittler an der Schnittstelle zwischen dem Immobilien- und Facility Management.

  • Immobilienmanagement Beratung
  • Immobilienstrategische Beratung
  • Immobilienwirtschaftliche Studien
  • Immobilienwirtschaftliche Weiterbildung
  • Immobilienlebenszyklus Management

Unser Leistungsprofil im Überblick

Immobilienmanagement Beratung

Immobilienstrategische Beratung

Immobilienwirtschaftliche Studien

Immobilien Lebenszyklus Management

Immobilienwirtschaftliche Weiterbildung

Immobilienmanagement Beratung

Betriebsnotwendige Immobilien erfolgs- und wertorientiert über den Lebenszyklus zu steuern, ist deutlich mehr als bloße Kostenorientierung. Vielmehr steht die langfristig zu gestaltende Leistungsarchitektur zur Unterstützung kerngeschäftlicher Herausforderungen im Mittelpunkt der Überlegungen. Traditionell transaktionsorientierte Ansätze werden dabei durch Supplier Managementansätze sinnvoll ergänzt, setzen aber intern und extern neue Anforderungen und Standards. Dabei gehen beschaffungsstrategischer Ansatz und Leistungssteuerungsmodell im Gleichschritt und müssen aufeinander abgestimmt sein, um ihre volle Wirkung entfalten zu können.

Leistungen im Überblick:

  • Beschaffungsmanagement im FM
  • Gestaltung von Wertschöpfungspartnerschaften
  • Kostenoptimierung & Benchmarking
  • Konzeptionen der Dienstleistersteuerung
  • Vertragsmediation im FM und Vertragsarchitektur
  • Supplier Relationship Management & Lieferantenentwicklung
  • Performance-Measurement Systeme
  • Service Level Agreements
  • Betreiberverantwortung / Immobiliendokumentation
  • Immobilienwirtschaftliches Wissensmanagement

Immobilienstrategische Beratung

Ein Sprichwort sagt: „Wer sein Ziel nicht kennt, für den ist kein Weg der Richtige.“

Dabei ist gerade die strategische Verortung des FM/CREM eine entscheidende Wegmarke für die Entwicklung des Unternehmens, für die Kennzahlenbeschreibung und die Ableitung strategischer Maßnahmen und Handlungsfelder. Gemeinsam Zukunft entwickeln und umsetzen erfordert ein hohes Maß an Orientierung, Gestaltungswillen, Offenheit und Vertrauen; wir verstehen uns hier als Impulsgeber und Entscheidungsarchitekt gleichermaßen, von der Ist-Analyse, über die organisationale Gestaltung bis in die wertegesteuerte Umsetzung.

Leistungen im Überblick:

  • FM-Organisationseinführung und -optimierung
  • Umsetzung von FM/CREM-Funktionen
  • Strategiecheck & Strategische Landkarten
  • Reifegradmodelle im FM/CREM
  • Prozessmanagement und Prozessoptimierung
  • Portfoliomanagement
  • Lean Facility Management
  • Coaching und Change Management
  • Interimsmanagement

Immobilienwirtschaftliche Studien

Der Immobilienmarkt ist in steter Bewegung und permanenter Erneuerung. Auftraggeber und Dienstleister verändern bisherige, manifeste Positionen, erweitern ihr Leistungsspektrum und setzen im In- und Ausland neue Akzente. Dabei sichern wir über empirische, verlässliche Studien nachhaltigen Erfolg und unterstützen diesen Wandel. Dadurch sind wir in der Lage, bereits im Vorfeld der Maßnahmen Vor- und Nachteile der Umsetzung einschätzen, bewerten und letztendlich Entscheidungen besser fundieren zu können. Dabei setzen wir gezielt erprobte ökonomische, verhaltensökonomische und psychologische Modelle, Designs und Instrumente ein, um praktische Implikationen für die unternehmensindividuelle Umsetzung ableiten zu können.

Leistungen im Überblick:

  • Markt- und transaktionsgerichtete Studien im Immobilienmanagement
  • Umfrageforschung
  • Kunden- und Nutzerzufriedenheitsanalysen im FM/CREM
  • Wirkungsmodelle im Rahmen quantitativer Forschung
  • Erklärungsdetailmodelle im Rahmen qualitativer Forschung

Immobilien Lebenszyklus Management

Konzeptionieren, Planen, Bauen und Betreiben sind nicht solitäre Elemente oder einzelne Fragmente; vielmehr müssen diese ganzheitlich über den Lebenszyklus und damit integral in interdisziplinären Projektteams umgesetzt werden. Dieser kooperative Ansatz erfordert ein kosten- und wertorientiertes Verständnis des Lebenszyklus abseits eindimensionaler Betrachtungsweisen. Architektur, Fachplanung, Integrale Dokumentation und Betriebswirtschaft gehen dabei Hand in Hand. Zentraler Erfolgsfaktor ist hier die Ausgestaltung gemeinsamer Ziele und Handlungsfelder anhand eines zentralen Kommunikationsmodells sowie die Entwicklung eines allgemein anerkannten „Sprachrahmens“ zwischen den Projektbeteiligten.

Leistungen im Überblick:

  • Kooperationsmanagement und -controlling
  • Verhaltensökonomische Ansätze
  • Integrale Dokumentation/FM-gerechte Dokumentation
  • Integrale Planungsunterstützung & Nachhaltigkeit
  • Datenmanagement und Building Information Modeling
  • Kooperationscoaching

Immobilienwirtschaftliche Weiterbildung

„Wissen ist die einzige Ressource, die sich durch Gebrauch vermehrt“ (Gilbert Probst).

Wir gestalten diesen Wandel mit, identifizieren gezielt Qualifizierungsbedarfe für Ihre Mitarbeiter auf unterschiedlichen Ebenen und bieten zielgerichtete Seminare und Schulungen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen an.

Leistungen im Überblick:

  • Webinare und Seminare/Schulungen im FM/CREM
  • Workshops und Inhouse-Seminare
  • Moderation/Coaching in Zielbildungs- und Entscheidungsprozessen